Un collectif d’experts au service des collectivités locales
Une initiative née du terrain
Solutions’Territoriales est né d’un constat simple : les collectivités font face à des responsabilités et obligations de plus en plus lourdes et complexes, sans pour autant disposer de toutes les connaissances, des moyens humains ou des techniques adaptés.
En 2025 nos experts ont créé le réseau Solutions’Territoriales. Il rassemble des fonctionnaires territoriaux, des élus et des consultants thématiques expérimentés, ce qui apporte de solides connaissances des enjeux et des difficultés opérationnelles des collectivités.
Notre approche repose sur une connaissance fine des réalités du terrain, acquise à la fois dans la gestion municipale, l’administration intercommunale, et l’accompagnement de projets publics complexes.
Faites connaissance avec les membres

Maxime SILVESTRE
Expert en organisation et finances locales – Ancien élu
Maxime Silvestre dispose d’un double parcours dans la fonction publique territoriale, de plus de 15 ans comme cadre dirigeant et formateur et de 10 ans comme élu local (maire et vice-président d’une communauté de communes). Il a également exercé comme consultant en finances locales.
Il dispose ainsi d’une vision globale et concrète des besoins des territoires croisant les attentes des élus, les contraintes des services et les réalités budgétaires.
Il accompagne les élus et les agents dans leur organisation et leur gestion des finances pour faciliter la mise en œuvre concrète de leurs projets et améliorer la qualité des services publics locaux. Passionné par la transmission des savoirs et des bonnes pratiques, il a à cœur de rendre concret et simple les problématiques complexes.

Amélie GIRERD
Experte en stratégie et gouvernance locale – Maire
Maire d’une commune de 3 500 habitants depuis 15 ans, Amélie Girerd a également été attachée parlementaire au Sénat pendant plus de 15 ans et cheffe de cabinet ministériel. Elle met ainsi au service des collectivités une expérience alliant gouvernance locale, pilotage administratif et maîtrise des cadres institutionnels.
Sur le terrain, elle a conduit, et conduit encore, des projets structurants en matière de rénovation énergétique, d’accessibilité, de voirie, d’équipements publics, de végétalisation et d’éclairage. Elle accompagne les collectivités sur les enjeux de stratégie, de gouvernance et de pilotage financier, en sécurisant les décisions, en mobilisant les financements et en renforçant la coopération entre élus et services pour transformer les projets en réalisations opérationnelles.

Jean-Luc DESBOIS
Ingénieur territorial – Ancien directeur général des services – Conseiller municipal
Fort d’une carrière de 27 ans dans le développement territorial et rural, dont quinze consacrés à la direction générale d’un syndicat mixte, Jean-Luc Desbois met aujourd’hui son expérience au service des petites et moyennes collectivités qu’il considère comme le cœur de l’action publique locale.
Son parcours, à la croisée des fonctions de direction, de gestion quotidienne, de pilotage de projets et d’engagement comme élu municipal, lui permet de proposer un accompagnement sur mesure dans les principaux domaines de la vie des collectivités.
Attaché à une approche pragmatique et participative, il accompagne les collectivités dans la mise en œuvre d’actions concrètes tout en favorisant l’autonomie des équipes. Son objectif : associer élus et agents pour construire ensemble des solutions durables et transmettre les savoir-faire utiles à long terme.

Sylvie SELLERI
Consultante en stratégie et gouvernance locale – Ancienne directrice des services – Ancienne élue
Attachée principale territoriale, Sylvie Selleri dispose de plus de 30 ans d’expérience dans le secteur communal. Ancienne Directrice Générale des Services et élue municipale, elle dispose d’une compréhension approfondie des enjeux politiques, institutionnels, financiers et managériaux auxquels sont confrontés les exécutifs locaux. Elle a accompagné et dirigé des organisations communales de tailles et de contextes variés, jusqu’à 50 agents et 5 M€ de budget, en intervenant sur le pilotage stratégique, la structuration des organisations, la sécurisation des processus de décision et l’appui aux élus.
Aujourd’hui coach professionnelle certifiée (RNCP niveau 6), elle mobilise les méthodes du coaching pour accompagner les collectivités dans les phases de transition, renforcer la qualité des relations de travail et favoriser des transformations durables et maîtrisées.

Pierrick LEVESQUE
Consultant en stratégie immobilière et de recherche de fonds
Après 25 ans de carrière à des postes de communication, de recherche de fonds puis de direction stratégique et financière, Pierrick Levesque met aujourd’hui son savoir-faire au service des collectivités territoriales pour faire le lien entre leur projet politique, leurs choix immobiliers et leurs capacités financières, avec un fort sens du projet et une conviction forte : les moyens doivent être au service du projet, et non l’inverse.
Son apport consiste à aider les élus à définir et à mettre en œuvre la stratégie financière et immobilière la plus pertinente, cohérente et soutenable au regard de leurs ambitions politiques et des contraintes locales.

Emilie MARTIN
Directrice Générale des Services – Directrice d’EHPAD
Directrice Générale des Services d’une commune de plus de 6 000 habitants et Directrice d’un EHPAD, elle possède une double expérience stratégique et opérationnelle. Forte de plus de 15 ans dans la fonction publique territoriale et le conseil, elle accompagne les collectivités dans leurs enjeux de structuration et de pilotage. Elle accompagne les équipes dans l’organisation et la gestion des services, la conduite de projets, la gestion RH et financière ou encore l’évaluation des politiques publiques, en s’appuyant sur des outils rigoureux, testés sur le terrain et adaptés à chaque contexte local. Son approche méthodique et humaine s’adapte aux réalités des territoires. Enfin, sa posture facilitante favorise l’action et la professionnalisation des acteurs locaux.

Nathalie RATEL
Contrôleuse de gestion – Ancienne Maire-adjointe
Contrôleuse de gestion au sein de la Ville de Chambéry, elle s’appuie sur plus de vingt-cinq ans d’expérience dans la fonction publique territoriale, construite au fil de postes pluridisciplinaires : secrétaire de mairie, responsable de services opérationnels et financiers et fonctions de pilotage transversal. Ce parcours, enrichi par un mandat d’élue locale, lui confère une connaissance fine du fonctionnement des collectivités et des réalités vécues par les élus, cadres et agents. Elle accompagne aujourd’hui les collectivités dans leurs enjeux d’organisation, de conduite de projets, de commande publique et de pilotage budgétaire, en proposant des solutions concrètes et adaptées aux réalités de terrain.

Lorène DELEPAU
Directrice des Ressources Humaines
Directrice des Ressources Humaines au sein des collectivités territoriales depuis plus de 25 ans, elle dispose d’une expertise reconnue dans le pilotage stratégique et opérationnel des politiques RH. Juriste de formation et spécialiste du statut de la fonction publique, elle accompagne les collectivités dans leurs enjeux d’organisation, de gestion des carrières, de dialogue social et de sécurisation des pratiques. Elle intervient également sur des missions d’appui au management et de professionnalisation des équipes, en proposant des solutions concrètes et adaptées aux réalités de terrain. Son approche rigoureuse et pragmatique favorise l’adhésion des acteurs et la mise en œuvre efficace des projets.
